Case Study

Regulatorische Sicherheit neu gebaut: Der buchhalterische Kern für zad.

Für zad. haben wir als Teil einer langjährigen strategischen Partnerschaft die buchhalterische Kernsoftware unter BaFin-Regulierung neu konzipiert und entwickelt. Ergebnis ist eine strategisch neu aufgesetzte, hochkritische Software, die regulatorische Belastbarkeit sichert, operative Risiken minimiert und langfristige Zukunftsfähigkeit gewährleistet.

BaFin-Regulierung trifft gewachsene Software – Modernisierung ohne Stillstand

zad. betreibt als BaFin-reguliertes Finanzdienstleistungsunternehmen einen Reihe buchhalterischer Kernprozesse, die täglich hohe Transaktionsvolumina im Factoring-Geschäft verarbeiten. Fehler, Intransparenz oder Systemausfälle wären nicht nur operativ kritisch, sondern auch regulatorisch relevant.

Die bestehende Software war über Jahre gewachsen und fachlich tief im Geschäftsmodell verankert. Mit zunehmender Komplexität stiegen jedoch strukturelle Risiken: implizite Geschäftsregeln, begrenzte Nachvollziehbarkeit, steigender Wartungsaufwand und wachsende Abhängigkeit von Einzelwissen.

Parallel arbeitete ein internes Team an der Modernisierung der Systemlandschaft. Die Ablösung der Softwarelösung musste daher unter laufendem Betrieb erfolgen – ohne Verlust fachlicher Logik, ohne Gefährdung der Prüfungsfähigkeit und ohne operative Unterbrechung.

Die zentrale Herausforderung lag in zwei parallelen Aufgaben: Zum einen professionalisierten wir das interne Entwicklungsteam des Kunden – mit klarer Teststrategie, professionellem Anforderungsmanagement, geschärftem Vorgehensmodell und sauber dokumentierten Architekturentscheidungen. Zum anderen galt es, das hochkritische, BaFin-relevante Factoringsystem neu aufzubauen, kontrolliert im laufenden Betrieb zu migrieren und fachlich grundlegend neu zu strukturieren – ohne operative Unterbrechung.

Projektüberblick

Kunde:
zad. Zentraler Abrechnungsdienst GmbH
Branche:
Health Finance
Leistungen:
Methodisches Consulting und Coaching des internen Entwicklungsteams, Neuentwicklung der BaFin-regulierten Kernbuchhaltungssoftware
Zusammenarbeit mit MyControl:
seit über 10 Jahren
zad. – Fibu-Kernsystem

Finanzprozesse neu gedacht – strukturiert, nachvollziehbar, skalierbar

Ziel war es, die bestehende Systemlandschaft nicht nur technisch zu ersetzen, sondern die buchhalterischen Prozesse des Unternehmens strategisch neu aufzustellen. Konkret verfolgte zad. folgende Ziele:

Ablösung der komplexen Altsoftware durch eine klare, zukunftsfähige Architektur

Regulatorisch belastbare Umsetzung gemäß MaRisk und GoBD

Nachweisbare Testabdeckung und strukturiertes Anforderungsmanagement

Fachliche Neuordnung und Optimierung der Buchhaltungskonzepte

Integration der Lösung als zentraler Kern mit klar definierten Schnittstellen

Steigerung der Entwicklungsproduktivität durch Professionalisierung des internen Teams

Die Modernisierung sollte im Schulterschluss mit dem bestehenden Team erfolgen.

Kontrollierte Migration mit hoher Testabdeckung und klaren Schnittstellen

In einem ersten Schritt stabilisierten und professionalisierten wir gemeinsam mit dem internen Entwicklungsteam die methodische Basis des Projekts. Dazu gehörten die Weiterentwicklung des Vorgehensmodells, der Aufbau einer optimierten Teststrategie, die Schärfung des Anforderungsmanagements sowie das Reverse Engineering der bestehenden Software als Grundlage für eine tragfähige Migrationsstrategie. Dadurch stiegen Transparenz, Priorisierungsschärfe und Entwicklungsperformance spürbar.

Auf dieser Grundlage übernahmen wir die Entwicklung einer Software für zentraler Factoring-Prozesse: der Mandantenbuchhaltung als buchhalterischem Herzstück für Factoring und Finanzierung sowie später des Bank-Moduls zur Unterstützung der Zahlungsabwicklung und Buchhaltung. Dabei wurde die Altsoftware nicht lediglich ersetzt, sondern fachlich neu gedacht. Buchhaltungskonzepte wurden konsolidiert, Prozesse klar strukturiert und regulatorische Anforderungen systematisch in überprüfbare Spezifikationen überführt.

Die Architektur wurde konsequent als REST-basierte konzipiert, der klar definierte Schnittstellen bietet und sich sauber in die bestehende Systemlandschaft integrieren lässt. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf einer mehrstufigen Testarchitektur mit hoher automatisierter Testabdeckung sowie vollständiger Rückverfolgbarkeit von Anforderungen – als belastbare Grundlage für Prüfungen durch Aufsicht und Wirtschaftsprüfer.

zad. Anna – Oberfläche des Fibu-Kernsystems

Eingesetzte Technologien

  • Java, Spring Boot
  • Javascript, Vue.js
  • Containerisierung mit Docker
  • PostgreSQL
  • REST-API, JWT zur Integration in die Systemlandschaft

Stabile Finanzprozesse und ein Team, das komplexe Anforderungen beherrscht

Im Rahmen der seit über zehn Jahren bestehenden Zusammenarbeit ist die interne Entwicklungsabteilung von zad. heute deutlich performanter, arbeitet strukturierter und setzt Anforderungen spürbar schneller und präziser um als zu Projektbeginn. Teststrategie, sauberes Anforderungsmanagement und klare Entwicklungsprozesse sind fest verankert und werden konsequent angewendet.

Die von uns entwickelte neue Software bildet den zukünftigen buchhalterischen Kern des Unternehmens. Fachliche Logik und Prozesse sind konsistent modelliert, regulatorische Anforderungen systematisch integriert und durch hohe Testabdeckung sowie vollständige Rückverfolgbarkeit abgesichert.

Für das Unternehmen bedeutet dies deutlich reduzierte regulatorische Risiken, höhere Planungssicherheit gegenüber Aufsicht und Wirtschaftsprüfern sowie eine belastbare Grundlage für weiteres Wachstum im Factoring-Geschäft.

„Wir haben vor einiger Zeit ein großes Softwareprojekt zur Realisierung eines individuellen Buchhaltungssystems in einem stark regulierten Markt an MyControl vergeben. David und sein Team demonstrieren eindrucksvoll, wie ihre hohen Ansprüche an professionelles Anforderungsmanagement, Softwarearchitektur und -entwicklung, Testing und Dokumentation ineinandergreifen und nachhaltigen Nutzen stiften."
Alexander NiesenGeschäftsführer, zad. Zentraler Abrechnungsdienst GmbH

Ihr Kernsystem ist gewachsen – aber nicht mehr zukunftsfähig?

Wenn geschäftskritische Software an ihre Grenzen stößt, steigen Risiken und Wartungsaufwand. Wir helfen, komplexe Kernsysteme kontrolliert zu modernisieren – ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.

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