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Wir entwickeln Software

Sie als Kunden müßen uns als Ihrem Softwaredienstleister von Anfang an Vertrauen schenken. Darum geben wir Ihnen hier eine kleine Vorschau darauf, wie die Zusammenarbeit mit MyControl in Ihrem Projekt aussehen wird.

Schneller Einstieg in laufende Projekte

Viele Kunden kommen zu uns, weil ihr laufendes Projekt festgefahren ist, langsam aber die Zeit knapp wird. Sei es, daß ein Freelancer nicht mehr weiter verfügbar ist, das Budget geändert wurde oder Umstrukturierungen im Betrieb zu neuen Rahmenbedingungen geführt haben - eines ist allen Situationen gemeinsam: direkte und trotzdem nachhaltige Problemlösung ist jetzt gefragt.

Jedes Projekt, jeder Status, jederzeit

MyControl übernimmt Projekte in jedem Projektstatus. Nach einer Bestands- und Zielanalyse werden wir Ihnen die möglichen Optionen darstellen, neue Perspektiven aufzeigen und aus unserem Erfahrungsschatz heraus die erreichbaren Ziele bewerten. Diese Analyse-Phase ist eine notwendige Verzögerung, da die daraufhin getroffenen Entscheidungen essentiell für den Erfolg des Projekts sein werden. Die Analyse-Phase ist zeitlich sehr gut abschätzbar und ist somit ein kalkulierbares Moment, im Gegensatz zu ungeplanten Aktivitäten, die zu Fehlentwicklungen führen können, die unabsehbare Verzögerungen mit sich bringen.

Festpreis-Angebot

In überschaubaren Situationen wird ein verbindliches Festpreis-Angebot erstellt. In nicht vorhersagbaren Szenarien werden wir soweit möglich einen Kostenrahmen abstecken. Auch in diesem Fall versuchen wir, anhand der vorliegenden Informationen eine möglichst genaue Schätzung abzugeben.

Projektleitung, Qualitätssicherung, Dokumentation

Falls Sie sich entscheiden, ihr Projekt von MyControl betreuen zu lassen, ermitteln und übernehmen wir die kritischen Projektfunktionen. Dazu zählen z.B. Projektleitung, Qualitätssicherung und Dokumentation. Ab diesem Zeitpunkt arbeiten wir Workflow-gestützt und alle weiteren Schritte werden digital in unserem System (WFS) koordiniert, Milestones definiert und der Projektfortschritt protokolliert und kontrolliert. Sie erhalten einen festen Ansprechpartner in unserem Haus, der über sämtliche Vorgänge in ihrem Projekt informiert ist und Sie bekommen direkten Zugang zu unserem WFS. Parallel beginnen die Arbeiten des oder der Programmierer am Projekt.

Zeitplan und etwaige Verzögerung

Sie als unser Kunde und oberste entscheidende Instanz können ab jetzt jederzeit und unabhängig von uns direkt den Projektstatus bis ins kleinste Detail einsehen, einschließlich der Zeitpläne und eventueller Verzögerungen.

Das laufende Projekt

Während die Arbeiten bereits in Gange sind, wird Ihr Kundenbetreuer mit Ihnen fehlende Spezifikationen erarbeiten, Teilaufgaben priorisieren und Qualitätsstandards bzw. Testcases festlegen.

Der Abschluß

Nach Abschluß der Arbeiten folgt auch in zeitkritischen Projekten eine vollständige QC-Phase (Qualitätskontrolle), d.h. wir testen geänderte Komponenten durch unbeteiligte Bearbeiter (Vier-Augen-Prinzip), prüfen die Testcases und legen das Projekt dann Ihnen zur Abnahme vor. Diese Phase kostet zwar etwas Zeit, jedoch kann nur eine sorgfältige Qualitätssicherung Probleme und Verzöerungen vermeiden und somit den Projekterfolg sicherstellen.

Nach Abschluß der Arbeiten wird das Projekt wieder zurück an Sie übergeben, zusammen mit der kompletten Dokumentation aller Vorgänge.

Weitsichtige Planung neuer Projekte

Nach unserem schnellen und erfolgreichen Eingreifen in ein gefährdetes Projekt entscheiden sich unsere Kunden oft dafür, längerfristig auf eine Partnerschaft mit der MyControl GmbH zu setzen und nehmen unsere Dienste zur Umsetzung neuer Projekte an Anspruch.

Ein erfahrener Partner

Mit uns als erfahrenen und zuverlässigen Partner an Ihrer Seite können Sie Projekte von vorneherein effektiv und nachhaltig planen und umsetzen. Das bedeutet für Sie eine hohe Planungssicherheit, geringe Entwicklungskosten und zukunftssicheren Einsatz ihrer neuen Software.

Planungsphase

Die wichtigste Vorraussetzung dafür ist eine umfangreiche und weitsichtige Planung ihres neuen Projekts. Dazu gehören neben Lastenheft und Festpreis-Angebot aber noch einige andere vorbereitende Maßnahmen.

Die Erfahrung zeigt, daß einer Softwareentwicklung zugrundeliegende Geschäftsprozesse oft nicht genau genug definiert sind oder nicht zur neu zu schaffenden Infrastruktur passend. Oft lohnt es sich, diese Prozesse anzupassen, bevor eine neue Software zum Einsatz kommt. Hier steht MyControl Ihnen mit langjähriger Erfahung und Branchenwissen zur Seite. Vertraulichkeit, Sensibilität im Umgang mit kritischen Prozessen und empfindlichen Umgebungen sind für uns selbstverständlich.

Ein weiterer wichtiger Punkt, der besser vor als nach einer Softwareentwicklung thematisiert werden sollte, sind Qualitätskriterien. Performance, Datenmengen, Benutzerzahlen und Antwortzeiten müßen definiert und Use- und Testcases beschrieben werden. MyControl kann hier auf Erfahrung in vielen Bereichen und Unternehmensebenen zurückgreifen und mit Ihnen den Weg zu einer belastbaren Spezifikation gehen.

Pflichtenheft und Angebot

Sind die Anforderungen einmal geklärt, kann MyControl das Pflichtenheft und das Angebot erstellen. Angebote für vollständig geplante Projekte sind für uns grundsätzlich verbindlich. Nachforderungen treten nur auf, wenn nachträglich Anforderungen geändert werden.

Jetzt können wir Ihnen auch genau Angaben zum zu erwartenden Wartungsaufwand machen, Wartungsverträge und Service-Level anbieten und Schulungspläne für Ihre Mitarbeiter entwicklen.

Projektleitung, Zeitplan und das laufende Projekt

Die Durchführung des Projekts erfolgt nach unseren bewährten Verfahren (siehe oben), die in jeder Situation und in jedem Projekt ein Höchstmaß an Transparenz und Zielstrebigkeit garantieren.

Wartung

Nach dem Roll-Out greift dann der Wartungsvertrag. Softwarewartung läuft normalerweise für Sie transparent, d.h. wir überwachen und warten ihr System ohne daß Sie etwas davon mitbekommen. Ausfallzeiten entstehen dabei normal nicht.

Weiterentwicklung

"Eine Software, die nicht weiterentwickelt wird, ist tot" sagt ein Lehrsatz der EDV. Auch in Ihrem Projekt wird es ab dem ersten Tag Änderungswünsche geben. MyControl ist dabei Ihr Partner. Wir können Ihnen die effektivsten Methoden aufzeigen, Vorschläge zur Problemlösung unterbreiten und schnell und unkompliziert die Kosten für die angedachten Erweiterungen ermitteln, so daß sie Ihr Projekt mit niedrigen Time-To-Market-Zeiten und kalkulierbaren Kosten immer direkt im Herzen des Marktes platzieren können.

Das garantiert Ihnen eine nachhaltige Sicherung der investierten Produktionskosten und uns einen zufriedenen und starken Kunden.